夏日，在包头市人民公园的凉亭里，我与来包头生活了68年的保德籍老乡老崔闲聊起昔日保德崔、杨俩家的兴盛。在坐的包头人老傅说：“你们还不知道吧，在鄂尔多斯的富人里就有你们保德人，他叫杨二喜，日进斗金，家产超亿，在亚洲富人榜上有名，是你们保德人的骄傲啊！”
老傅过去是搞耐火材料的，曾同杨二喜有过合作，对杨二喜的情况了解。我们怀着好奇，听老傅讲述杨二喜奋发创业、富甲一方的故事。
勇攀高峰
杨二喜的父亲杨进山，小名杨七十五，是保德县铁匠铺人氏，是有名的“杨碗匠”。1948年背井离乡，举家走西口来到内蒙古鄂尔多斯谋生，几经搬迁，最后在准格尔旗神山脚下的黄天棉图落脚定居，当了瓷业社的职工。
杨二喜，1951年出生，兄弟姊妹九人，因家境贫寒，仅读到了初中，19岁就在父亲的厂子里当了集体工。他能吃苦、爱学习，脏活累活抢着干，打过土墙，装过炭车，做过瓷坯，但从不叫苦叫累。厂长看他是个好苗子，就把他从生产一线调回厂部，既是文书，又是保管出纳，还兼事务，一个人身兼数职。1983年他到陶瓷车间当了技术员，曾多次向厂长建议搞技改，改变企业面貌，但厂长有自己的想法，整天泡在酒缸里，维持着企业半死不活的状况。
1984年，经老厂长推荐，杨二喜当了厂长，一干就是12年。他不辞劳苦跑项目、跑资金，引进技术，引进资金，几经曲折，不屈不挠，先后跑成十四个大项目，把一个将要倒闭的集体小厂，打造成跨地区、跨行业初具规模的现代化企业------内蒙古神山陶业企业集团，成为拥有员工1100名、准格尔旗的纳税大厂。
神山陶土可与景德镇媲美，资源潜力比景德镇又大了许多。杨二喜他抢先机、占高地，在建成了建筑瓷、卫生瓷、日用瓷的生产格局后，又新建软质高岭土和高档耐火材料项目。
在陶瓷行业里，佛山、博山、唐山“三足鼎立”，世人皆知。神山瓷在质量、销量和效益方面，在中国陶瓷协会中成为一颗耀眼的新星，除去三家名牌老大外，也有一席之地。杨二喜借助“三山”的品牌优势，神山“加塞”到第四位，提出“四山”平分，锁定战略目标就强强联合，重组人力优势和资源优势，向中国陶瓷“老四”目标奋力攀登。
多谋善断
1996年，杨二喜的能力进一步得到了上级赏识，认定他是干事业、成事业的料，就把他调到旗煤炭局、煤炭公司任局长、总经理。一套人马，两块牌子，由集体企业的小厂长变成了国有企业的大当家，应该是春风得意了。谁想世事难料，变数太多。他上任不久就实施了“政企分家”。上级征求他的意见是任局长还是任经理。他有自知之明，自己一直是搞企业的，积累了一定经验，干企业管理应该是得心应手，于是他选择了后者。
然而，煤炭公司多年养成的官企官商作风令杨二喜头疼不已。上层管理人员，个个有来头、有背景，就是没有管理才干。紧接着，煤炭营销从前几年供不应求的高峰一下子跌入有煤卖不出去的低谷。有人断言，煤炭公司再也没有翻身日子了。即使来了个能人又能咋，不要说过好日子，能让我们吃开饭就不错了！所以，不少人要求调走，更有甚者提出卖煤矿过日子。
在困难面前，杨二喜没有退缩，而是冷静思考，审时度势。潮落看潮涨，蓄势待发展。他以保德人特有的“犟劲”果断地做出决定：收购煤矿。他先后收购了6座煤矿，当年30万元收购的煤矿，几年后已增值到3000万元。这一举措，使煤炭公司拥有了雄厚的资源，为后续大发展奠定了基础。
2000年，煤炭市场依旧疲软，政府又决定地方国有企业进行民营化改制，准格尔旗伊东煤炭有限公司，成了股份制民营企业。当时旗、盟有的领导想让某民营企业兼并“伊东”，但遭到职工们的坚决反对，最后工作组拿出改制方案，经股东大会选举杨二喜成了董事长兼总经理。
成了民营企业，就得按市场经济运作。好在市场作美，从2001年煤价开始回升，2002年效益猛增，到2005年上缴税金7亿元。“伊东”如一匹“黑马”冲向市场，一路飞奔，可以说是“柳暗花明又一村”了。
在成绩、荣誉面前，杨二喜没有昏昏然、飘飘然，没有陶醉在鲜花丛中，止步不前。潮涨有潮落，商场如战场。他在困难时“越是艰险越向前”，总是想方设法战胜困难；有了好的局面后，又总是谋算再发展；有了发展以后，不愿享清闲，又总是谋求更大的发展。杨二喜总是做到未雨绸缪，从来不临渴掘井，以战略家的视角看问题。他考虑的是现在虽然企业顺风顺水，但煤炭不是再生资源，终究会有枯竭的时候，要持续发展，就必须立足当前想到长远。要借雄厚的资金，向科技要发展，实现转型发展、跨越发展。他果断地实施“以煤炭为主体，以煤炭加工转化和非煤产业为两翼”的发展战略。2010年企业上缴税金30亿元。之后，“伊东”公司专门成立了园林绿化公司，只要从地底下挖一天煤，就要在地上植一天树，把植树造林回报大地作为天经地义的事来抓。
“伊东”公司发展了，盈利了，在全自治区20家重点煤炭企业中排名第14位。杨二喜理所当然发迹了，员工们也富裕了。但杨二喜不忘回报社会，仅1996年至2005年10年间，定点扶贫助残、赞助学校建设、集资修路和生态建设、帮扶特困学生等公司共捐资1210万元。2005年投资500万元在神山镇搞移民搬迁工程。杨二喜个人就拿出100万元资助神山小学办学。
坚守诚信
信义在当今商场更显得宝贵。现在企业缺的，不是能干的人，而是缺既能干又讲诚信的人。杨二喜，至诚至信，坚守如初，人们敢同他做生意，愿意和他做生意。对于长期建立起友好关系的客户，他能从大局出发，以低于市场价格供货。他的信誉就是一块金字招牌。
杨二喜离开“神陶”两年后，“神陶”因经营不善而解体，企业一个个倒闭。不少企业又聚到了杨二喜的“伊东”旗下。
老傅讲到这里就讲了一段自己与杨二喜共事的往事。那年，老傅到“神陶”的一个分厂讨账，厂长却说“你找杨二喜吧”。可杨二喜已调到伊东公司了。老傅没办法，出来街上溜达。说也巧，竟看到杨二喜的车从马路上开过，就直奔杨二喜家。杨二喜刚从日本回来，热情接待了老傅。杨二喜的生活习惯没有变，中午了端来一盘蒸豆芽菜，一盘羊骨头，一盆猪肉炖粉条细杂烩等，两晚二米米饭。他两人边吃边谈，杨二喜说：“你过去是我们的合作伙伴，那时投资20万救活了我们厂，我们吃水不忘挖井人。神陶欠账，我给你写个情况说明”。事后，老傅把材料交给了那个分厂的领导，可是过了几年也没有消息。老傅认为石沉大海、几万快钱丢了。可谁想杨二喜打来电话了，说“钱给你在兼并那个厂时扣下了，找了你好久。这两天从包头过来的人才给我说了你的电话，快过取钱来”。老傅以为现在的人都是人走茶凉，没想到杨二喜还没忘旧情，那件事还挂在心上，把钱给要下了。取钱时，老傅说了个6万元，杨二喜二话没说给了6万元。老傅更加敬重杨二喜的人品人格。
老傅说，人发财是给有准备的人的。杨二喜，得天时，乘着改革开放的东风，一路走来；占地利，拥有丰富的矿产资源；靠人脉，本人有吃苦精神，有诚信、宽容、大度的优良品质，有丰富的企业管理经验，有一帮同他一起奋进的企业人才。这样的人不发财，老天爷就不公道了。这样的人发了财，发的应该，让人服气。
摘自：李兆翔
