意外和未来，你永远不知道哪一个先来。
2018年，他还是胡润百富榜上身家35亿元的富豪；2019年，他已经是5次上失信人名单的“老赖”。
最近一次上热搜，是因为一篇报道称，汇源创始人41亿资产遭冻结，汇源果汁或将退市。
距离自动退市，还有一个月时间
汇源果汁或将退市的话题一出来，就有网友开始留言“汇源退市，我最爱的桃汁以后去哪里买？”。
这里鲜姐先说一下，这里所说的退市，是说退出股市，而不是退出超市；桃汁、果汁依然会有的，汇源果汁也没有死，只是也活的不那么顺遂而已，小伙伴们还不用急着怀念。
不过，从网友的评论中我们也可以看到，对于汇源退市，大多数用户的理解是一知半解的。
这里鲜姐觉得，还是有必要先说下这次退市风波。
说起来也很简单，就是汇源果汁未遵循港交所对关联交易申报的要求，未经董事会批准、无签订协议，尚未对外披露的情况下，向汇源集团旗下关联方北京汇源出借42.75亿元人民币的贷款；因此遭到港交所停牌。
截止今天，汇源果汁已经被停牌20个月，汇源果汁如果不能达成所有复牌条件, 公司将会面临按照程序退市的窘境。而直到现在，汇源果汁都未曾公布2017年、2018年财报以及2019年中财报。
眼看着自动退市的时间逼近，因此才有媒体表示，汇源果汁或将退市。
都是卖身惹的祸
人不可能两次踏进同一条河流，但汇源却能两次踏空“卖身”的坑。
一次由盛转衰，一次致命一击。
第一次卖身，是当时轰动一时的“可口可乐收购案”。
2008年，可口可乐开出179.2亿港元，溢价接近2倍的价码收购汇源果汁。
彼时，不知出于什么想法，汇源果汁同意了这次收购，并且为了提升汇源资产评估价值，汇源大局扩产，暂停新品推出之后，还裁减掉了经营16年的销售团队。当时全国21个销售大区的21名省级经理已基本离职，员工人数从2007年底的9722人减少到2008年底的4935人，销售人员则从3926人减少到仅剩1160人。
当时，这场豪门联姻被舆论解读为“中国饮料行业遭遇洋品牌的威胁”，当时，网上一项由近7万名网民参与的调查显示，高达82%的网民反对可口可乐收购汇源果汁。最终因未通过商务部的反垄断审查而搁浅。
搁浅不可怕，可怕的是汇源果汁为卖身做的一系列“自觉坟墓”的行为，都展现在惨烈的财报上。
2008年可口可乐并购案失败之后，2009年至2016年，八年时间里，汇源果汁有七年扣非净利润处于亏损状态。
在此期间，汇源果汁的负债率也在不断攀升，到2017年中报时，汇源果汁的总负债规模已经达到115.18亿元。
这次失败的“联姻”，对汇源果汁来说，岁算不上抽筋扒皮，但也损失惨重。
汇源第二次的“卖身”，就发生在汇源果汁连年亏损的时间段内。
当时，据华夏时报报道，汇源果汁“卖身”计划与自身债务存在很大的关系。
2019年4月26日，汇源果汁宣布，将与北京汇源和天地壹号、广州和智签订投资合作框架协议，拟成立合资公司，以拓展果汁饮料市场。
按照协议，在合资公司中，汇源果汁占股40%，以资产出资方式注入24亿元，天地壹号与广州和智以现金方式向合资公司出资36亿元，占股60%。另外，合资公司成立以后，将以人民币30亿元向汇源集团受让合资公司开展经营活动所需要的资产、股权和渠道，以拓展果汁市场。汇源果汁向合资公司以及天地壹号提供果汁生产所需的原料及代加工生产服务。
也就是说，如果此次合作成功，汇源果汁能获得30亿的资金注入，可为汇源果汁解决燃眉之急。而这次合作未达成，让汇源果汁陷入更艰难的境地。不知出于什么原因，7月16日，汇源果汁发布公告称，成立合资公司的计划告吹，汇源果汁“二次”卖身再度败北。
后又有传闻称，除了天地壹号外，还存在潜在三到四家投资者；虽然左右不过卖给谁的差别，但好歹给汇源果汁一个喘息的机会。
12月2日，汇源果汁清盘呈请及临时清盘人申请在香港特别行政区高等法院进行聆讯。香港特别行政区高等法院下令将清盘呈请及临时清盘人申请的聆讯押后至2020年3月13日。
7000万，投标央视5秒广告权
有时候不得不说，人越是折腾越是好命。反而是越想安逸过的就越是惨烈。
如今，汇源只是被曝出可能面临退市，网上评论就开始唏嘘、怀念。可最初的汇源，只是一个名不见经传负债千万、停产多年的倒闭水果罐头厂。
当年40岁的朱新礼，是任沂源县外经委副主任；人到中年的受到南巡讲话的感召，就辞职下海接下了这个汇源果汁的前身——倒闭的破罐头厂，并立志要带领当地的果农创出一条致富之路。
一个倒闭的破罐头厂，一群因为由于交通、信息、加工业滞后有果卖不出，只能眼睁睁地看着各种水果烂掉的果农。想要盘活罐头厂，银行又贷不出钱。当时，这家企业的工人连吃饭的钱都没有，国内找不到生存的办法，朱新礼只能主意打到了国外市场，”我们就用补偿贸易的方法，买外国人的设备，加工产品卖给外国人，去挣外国人的钱"。
恰逢德国食品博览会，朱新礼就带着自产的浓缩果汁参加德国食品展，拿到500万美元的果汁订单。
当时，媒体称此次德国之行，给朱新礼带了人生的第一桶金，也为接下来汇源果汁出口到30多个国家和地区打下了基础。
但很少有知道，作为一个银行贷款都贷不出来的倒闭罐头厂厂长，朱新礼当年是只身一人背着山东大煎饼，去德国参加食品展。请不起翻译，就请朋友在国外读书的孩子客串帮忙;没钱吃饭，就每天在宾馆用山东煎饼充饥。直到价值500万美元的浓缩果汁出口订单拿回工厂时，许多人仍不敢相信这是事实。
有了外资的注入，好不容易将倒闭的罐头厂盘活，朱新礼又开始惦记上国内市场，德国之行之后，朱新礼就带领着30人的队伍来到北京顺义安营扎寨，创办北京汇源食品饮料有限公司。
按照朱新礼的说法，走进北京这个拥有独特的地理、交通、信息、人才、市场等优势的城市，才算彻底走出了大山。
然后，就是一边拼命创业“30多个人夜间是车间工人，白天是营销人员"，一边斥7000万元中标央视新闻联播5秒广告权。
7000万5秒的广告，要知道一年前朱新礼还是一个背着煎饼去德国的倒闭工厂的厂长，这样的魄力，也就是41岁的朱新礼会有了。
不过，当年的央视还是很给力的，5秒钟的广告，不仅让"汇源果汁"终于叩开了北京市场的大门，也火了那句“喝汇源，才算过年”。
自此以后，汇源果汁跟开了挂一样；
1998年开始面向全国大发展；
2007年，汇源果汁在香港联交所主板成功上市；
高光时刻，汇源果汁百分百果汁和浓缩果汁市场份额分别达到56.0%及45.2%；
15年间，汇源带动了一个产业的发展，累计向国家缴纳了20亿的税款。
自此，汇源果汁彻底打开了国内市场，成为享誉全国的“国民品牌”。
但许是所有的魄力都用在了创业初期，2008年，56岁的朱新礼准备给自己一个退休的机会，也就有了2008年“可口可乐”收购案。之后，就是汇源接连7年的扣非净利润亏损。
就在2007年，汇源果汁在港交所上市，还创下了规模最大的IPO纪录，上市当日大涨66%。
不过是1年的时间，汇源果汁14年努力，都化作了一次“卖身”的代价。
截止目前，朱新礼已经被法院强制执行5次，2次被限制高消费，1次被列入失信执行人；旗下的汇源集团则被列入被执行人20次，裁判文书高达141条，自身风险多达327条，关联风险为427条。这偶然一次“退休”的想法，代价委实有点太大。
后记
除了朱新礼，昔日莲花味精实控人夏建统、金嗓子创始人江佩珍都曾被列入失信执行人名单，有时候你很难预判，那些我们以为的大企业，不知道什么时候可能就倒下了，也许是一次错误的“卖身”，也许是一个“谣言”，也许仅仅是什么也没做。
到今天，汇源果汁已经停牌20个月了，留给汇源果汁的时间已经不多了，而今已经67岁的朱新礼，还能再次踏上征程么？
就像朱新礼曾经唱的那句：
在路上，为自尊的生存，为自己的证明；
路上的心酸，已融进我的眼睛；
心灵的困境，已化作我的坚定。
