为什么说商会是小的比大的好？
1、地域越广，人越多，一定就力量越大吗？
按照一般的思维，地级市比县级市人多，省又比地市人多，相同地域的人为了共同的利益走到一起，应该是人越多，力量越大。但是真的如此吗？我们看每个王朝，都是被统治阶层的人远远大于统治阶层的人。但是统治阶层镇压被统治阶层是比较容易的事情，相反被统治者造反是一件比较容易掉脑袋的事。再比如消费者常常是一个庞大的人群，而厂商相对是一小群人，但是如果产品质量有问题，消费者想维权是一件很麻烦的事情。因为人多不一定人齐，反而不容易达成一致行动，所以也不是说人越多力量越大的。
为什么说商会是小的比大的好？
2、为什么人越多，越容易出现"搭便车"的现象？
按照著名经济学家奥尔森对"搭便车现象"的解释，由于集体行动所产生的收益由集团内部每一个人共享，但成本却很难平均地分担，每个集体成员在做个人的成本-收益分析时，都会选择让别人去努力而自己坐享其成。
大家很小的时候，就知道"一个和尚挑水喝，两个和尚拾水喝，三个和尚没水喝"的道理。人数越多，所有人一起协商如何分担成本就会越困难，搭便车的行为越不易被人发现，人们搭便车的动机就会越加强烈。一个和尚不需要跟别人合作，自己去挑水就有水喝，不挑水就没有水喝，自然会乖乖去挑水。两个和尚就麻烦一些，需要彼此合作，因此就需要考虑如何分担成本，如何监督别人的行为的问题。但在两个和尚的时候，这些问题相对容易解决。水桶放在扇担的中间，大家轮流走在前面或是走在后面，这就能保证公平。你看着我，我看着你，对方有没有卖力，彼此心知肚明。三个和尚就复杂多了，怎么确保公平地分担成本？怎么监督其他人？责任无法明确落实，积极性就不会高，扯皮的事情也就越来越多，所以，三个和尚就没水喝了。正所谓："人少好办事、人多好吃饭"。吃饭的时候，一喊都来，干事的时候，大家都磨磨蹭。
为什么说商会是小的比大的好？
3、为什么商会越小越好做呢？
其实大家也大概明白了一些，人少反而更加容易达成合作，做事效率反而更加高一些。但是还有一个非常重要的原因，就是激励机制在小的商会里面更加有效。激励分为正向激励和负向激励。
如果有人做事比较积极，或者能力比较突出，或者对大家的贡献比较大，等等。这些好的声誉和口碑很容易在异地同乡和家乡老乡之间传播，县级传播比市级传播要容易一些，市级传播又比省级传播要容易一些。通过正向反馈和激励，人做事就更加有劲了。
相反，如果有人做了什么不好的时候，或者表现很糟糕。那传播就更快了，正所谓"好事不出门，坏事传千里"。现在社交网络那么发达，假设有一个在深圳的安化老乡今天发生了比较坏的事情，明天就一定能传到安化，而且很快会在家乡大面积传播。但是一般不会很快传到邻县桃江，更很难在长沙大面积传播。
根据六度分离理论："你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过五个，也就是说，最多通过五个人你就能够认识任何一个陌生人"。而在县级老乡之间，我认为更符合三度传播理论，就是"你和任何一个县级老乡之间所间隔的人不会超过两个，也就是说，最多通过三个人你们就能相互认识或听说过，并且这两个人很热衷谈论你们的事情"。这样你还敢在老乡群里干坏事吗？
为什么说商会是小的比大的好？
总结一下，商会还是小的比大的好。如果你想通过商会更多的达成一些集体行动或合作，那么就参加小商会。因为小的才是有力量的。如果你只是想混个脸熟，多认识几个人，也可以参加一些大的商会，大的是松散的。
（本文作者李颖悟，深圳安化商会执行会长、安化县经济建设促进会深港分会执行理事长、孚利购商学院院长、智慧新零售双创学院院长、湖南高马溪茶业高级顾问、诺莱仕游艇会高级顾问、省市级领军人才、新零售专家、双创导师、原华为十七年技术专家，专注智慧零售、智慧供应链的研发、实践和双创教育）
