商会核心价值的实现必须有一定的内外部环境的支撑。随着社会主义市场经济的不断发展和完善，商会发展中存在的问题和弊端逐步得到解决和克服，商会的核心价值也将得到更好的展现。
1、外部环境
我国的商会虽然在国家政治体制和经济体制改革的过程中做了一些工作，得到了政府、市场和企业初步的认可，但目前我国商会面临的难题是，商会之间的发展失衡，同时外部环境相对严峻。
建立健全商会管理的法律法规
目前国务院通过的与商会相关的法律规范只有两个：《社会团体登记管理条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》，所以法律地位、性质、只能、权利义务等都不明确，导致商会在日常运作中会碰到各种难题。
因此，建立和完善相关的法律法规，使市场主体能够拥有完全的行为和责任能力，让商会的管理、运营等各种行为都能够进入法制规范化的归到，是目前的重中之重。
赋予商会应有的地位
商会作为社会资本的一个集合体与价值主体，应当受到政府的重视，政府应当赋予商会应有的地位，建立相关的听证制度与咨询机制，给予商协会一定的话语权，积极吸纳商协会的建议，让商协会参与到相关的政务活动中来，调解政府与企业间的关系，促进政企合作的良好关系。
2、内环境部
商会是市场经济下的产物，想要真正发挥其在所处行业中的作用，为社会、会员、企业创造价值，做好内部建设是十分有必要的。
健全组织架构
作为商会，必须要有完整、健全的组织架构，而这个前提是要制定科学规范的章程，并且需要具备一定的权威性。因为商会属于民间性自发组织，并不像行政机关有纪律的强制约束，所以只能够章程来管理。
提高人员素质
无论是企业、行政机关还是商协会，都需要有优秀的人员才能够实现其价值，因此，商协会应当培养、招纳一批拥有过硬业务素质和综合能力的人员来管理与运营商会。
商会的会员中几乎集中了本行业的专家、优秀人物，商会的理事会和主要负责人一般都是行业的卓越代表人物。不少人认为商会专职工作人员就是从事一些具体的事务性上作，随便什么人都能干。实际上，商会不但专业性强，而且社会联系广泛，因此，要求工作人员不仅应当具有较高的文化水平，熟悉业务，而且要精明强干，具有组织领导才能与人际交往和公关能力，而且要善于演讲，有感召力，才能使商会产生凝聚力和向心力。
3、实现途径
创造社会资本是商会价值的核心所在。按照社会资本理论，商会核心价值的实现，应当遵循社会资本的特性，即建立网络、规则和信任的途径。
构筑关系网络
庞大的关系网络是重要的社会资源之一，因此商会想要实现自身的价值，需要构建会员与政府、会员与社会以及会员与会员之间的关系网络，使两两之间建立良好的互动关系，构筑一张完整、紧密而且动态扩展的关系网络。
努力扩展会员群体，吸收各种规模、各种性质的企业加入商会，发挥社会资本的网络效应，使扩大会员网络规模，增加网络价值；举办展览会、展销会，帮助企业培育和开拓市场，组织会员出访参与境外展览会和研讨会和考察活动，增强会员与国内外的联系，为它们的经营活动牵线搭桥；积极加入并参与同行业国际组织、地区组织的活动；积极参加国际上非政府组织的各种经济活动等。
建立并执行规则
正所谓，无规则不成方便。制定规则并对规则的执行进行监督和管理是商会实现核心价值的重要任务。
一旦有了标准作为依据，商会就可以通过发放行业生产经营许可证和进出口许可证、进行企业年检、对新办企业的开业条件进行审查、开展行业质量检验与监督等手段建立市场准入制度，对规则的执行情况进行有效的管理和监督，制裁那些非法进入市场的不合格企业与产品，以保护行为良好的企业、合格产品，维护合法权益。
运行信用体系
诚信是立足之本，建设健全的诚信体系是全社会的共识和目标，商会在建立行业信用体系方面，有着自身独特的优势。商会能够通过各种途径获得行业数据，通过各种媒体进行公开，依据一定的标准来践行企业西信用的评定，树立行业典范，建立行业自律机制，使得行业诚信体系得到有效的运营。
总之，商会通过在会员与政府、消费者和社会之间以及会员与会员之间建立良好的互动关系，形成一张完整、紧密而且动态扩展的关系网络；为企业的行为建立规则，并保障规则的有效执行，从而使企业的行为模式具备可预见性；在公开、透明、快捷的信息基础上，对企业执行规则的行为结果进行客观公正的评价，从而帮助消费者、政府和社会各方建立信心，产生信任等行为创造出的社会资本，是一种公共物品。这种公共物品是市场经济条件下的政府不会提供或完整地提供，也是企业和个人无法仅仅依靠自身的努力可以创造或从从市场获得的，这就是商会的核心价值所在，也是商会能够发挥的最大作用所在。
