过去这一年，有4家央企合并重组或成立，实现了统筹整合，涉及保利集团、全国最大钢企宝武钢等。
12月24日至25日，中央企业负责人会议上，国资委党委书记、主任郝鹏定调2020年国资国企改革方向。他指出，明年初国企改革三年行动方案将出台实施，要以落实方案为契机推动国企改革不断实现新突破，国企改革在推进混合所有制改革、专业化重组等方面都将实现新突破。
托管两年后，保利集团“收编”中丝集团
2019年7月国资委消息：中国保利集团有限公司与中国中丝集团有限公司实施重组，中国中丝集团有限公司整体无偿划转进入中国保利集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。
新京报记者注意到，保利集团在国资委监管的央企名录中，原排在78位，中丝集团原排在75位。
保利集团是国资委管理的大型中央企业，于1992年经国务院、中央军委批准组建，形成以国际贸易、房地产开发、轻工领域研发和工程服务、工艺原材料及产品经营服务、文化艺术经营、民用爆炸物品产销及服务、金融业务为主业的发展格局。2018年，保利集团营业收入突破3000亿元，利润总额超过400亿元，资产总额超过万亿，位居世界500强第312位。
中丝集团是国务院国资委直接监管的唯一以丝绸为主业的中央企业集团。
记者注意到，早在2017年，中丝集团就已并入中国保利集团托管，直至2019年合并。
全国最大钢企宝武钢，与马钢战略重组
在传统钢铁行业，全国最大的钢铁生产企业中国宝武钢集团，对马钢集团实施了战略重组。
2019年6月马钢集团发布公告，中国宝武钢铁集团对马钢集团实施战略重组，安徽省国资委将马钢集团51%股权无偿划转至中国宝武。通过本次收购，中国宝武直接持有马钢集团51%股权，成为马钢股份控股股东。
9月，中国宝武钢铁集团与马钢集团举行了重组实施协议签约仪式。
这也是2016年原宝钢集团和原武钢集团合并，组成中国宝武钢铁集团后，再一次整合国有钢铁企业集团。
2016年12月，原宝钢集团和原武钢集团联合重组为宝武钢集团，注册资本527.9亿元，资产规模7118.1亿元，产能规模7000万吨，位居中国第一、全球第二。2018年，实现钢产量6，725万吨，营业总收入4，386.2亿元，利润总额338.37亿元，位列世界500强第162位。
“南北船”合并，全球最大造船集团成立
2019年最大的央企合并，是被称为“南北船”的中船集团和中船重工，重组为中国船舶集团。该集团成立后，成为全球最大的造船集团。
11月26日，重组后的中国船舶集团有限公司在北京召开了成立大会并举行揭牌仪式。由原中船集团董事长雷凡培任董事长，原中船集团总经理、原中船重工副总经理杨金成任总经理。
有“南船”之称的中船集团，组建于1999年7月1日，是在原中国船舶工业总公司所属部门企事业单位基础上组建的中央直属特大型国有企业，由中央直接管理，在世界500强中名列第364位。其旗下包括多家造修船企业和船舶配套企业，包括江南造船集团、沪东中华造船集团等。
有“北船”之称的中船重工同样成立于1999年7月1日，主要从事海洋装备产业、动力与机电装备产业、战略新兴产业和生产性现代服务业的研发生产，曾连续7年入选世界500强企业，排名第245位，位居全球船舶企业首位。
重组后的中国船舶集团，拥有科研院所、企业单位和上市公司147家，资产总额7900亿元，员工31万人，拥有我国最大的造修船基地和最完整的船舶及配套产品研发能力，能够设计建造符合全球船级社规范、满足国际通用技术标准和安全公约要求的船舶海工装备。
记者注意到，就在中国船舶集团成立21天后，由该集团建造的中国第一艘国产航母“山东舰”，交付海军。
12月17日，山东舰在海南三亚某军港交付海军，雷凡培在仪式上作了发言。
国家管网集团公司成立
继“三桶油”之后，中国油气领域又一家“超级央企”成立。
12月9日，国家石油天然气管网集团有限公司成立大会在京举行。
据公开信息，国家管网公司的主要职责是负责全国油气干线管道、部分储气调峰设施的投资建设，负责干线管道互联互通及与社会管道联通，形成“全国一张网”，负责原油、成品油、天然气的管道输送，并统一负责全国油气干线管网运行调度，定期向社会公开剩余管输和储存能力，实现基础设施向所有符合条件的用户公平开放等。
在国家管网成立次日，中国石油、中国石化接连发布公告称，尚未就资产重组事宜与国家管网达成协议。
12月17日，国家发改委新闻发言人孟玮在答记者问时表示，组建国家石油天然气管网公司是深化油气体制改革和国资国企改革的重要举措，对于提高油气资源配置效率，促进油气行业高质量发展，保障国家能源安全，意义重大、影响深远。“成立国家石油天然气管网公司，只是拉开了改革的序幕，后续的改革任务还很多，涉及到行业、地方、企业多个方面。”孟玮说。
2020年展望：重组整合有望提速，加快非优势业务剥离
记者注意到，国资委党委书记、主任郝鹏在近日举行的中央企业负责人会议上介绍，国企改革做强主业和专业化整合，将是下一步改革的重头戏。
他强调，2020年将重新厘定央企主责主业，各央企要严控非主业投资比例和投向，加快非主业、非优势业务剥离。
“重复投资、同质化竞争问题突出领域的重组整合有望提速，装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合将成为工作重点。”他说。
记者 许腾飞
