商会如何利用互联网进行内部建设?

   2019-03-15 今日头条2150
核心提示:对于目前我们看到商会出现的问题和现状总结几点就是:01商会传统方式办公效率有待提高微信混合接收工作和生活的消息都混合一起
       对于目前我们看到商会出现的问题和现状总结几点就是:

01商会传统方式办公效率有待提高

微信混合接收

工作和生活的消息都混合一起,无法及时共享传递商业信息,不一小心就错失了重要的商帮资讯。

手动整理资讯

有用的资讯,常常要费力翻找历史记录,难以清晰高效地归类管理。

沟通精确有限

想找人沟通项目,花大量时间寒暄铺垫之后,才讲到点上,公关精力成本高。

会费管理复杂

对会长来说,会员企业时间精力不同步,难以提升商会组织执行力。

02商会内部缺乏商业项目交流

活动形式单一

难以“在商言商”,以老乡聚会为主,吃饭,喝酒。

对接成功率低

需求双方衔接不精准,资讯不全面,准备不充分。                                      

03谋划行业的合作和发展

形式主义

真正对会员企业有用的服务,由于组织的局限性,难以真正落地。

需求解决有限

会员企业的最大需求:缺乏商机、资金、人才、市场,难以有力解决。           

04缺乏更强大的资源网络

信息不对称

人脉圈固定,资源有限。

缺乏深度互动

需要更多有料的东西一起分享和互动。

缺乏有效活动

需要不断发掘商会发展战略、价值内涵,组织更多有价值的活动让大家参与。  

05急需注入创新精神和思维

缺乏创新的思维理念;缺乏创新的商务流程;缺乏创新的商业发展模式。

基于这些现状,深圳前海蚁度科技有限公司开启新的商业纬度。这家公司专注于“互联网+商会”,致力于建设中华商会组织数字化交互信息服务平台。

参考一下他们的想法

开放,共享,让商会信息数据流动起来,流动的数据才有价值,不局限于企业“内部价值链”的拓展,更有效利用商会成员企业间联合型的“外部资源”。

连接全球华商,商会的商务新引擎,开拓“价值网”,而不仅仅是“价值链”。

纽带作用,革新传统商务社交,投入最少的时间与最少的金钱找人办事,开拓“外部关系”,而不仅仅是“内部关系”。

商会数字化交互信息平台,运营管理高效智能化,创新管理“不属于自己的资源”,而不仅仅是“属于自己的资源”。

来源:今日头条

 
 
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