第一个痛点,就是市场需求不足的痛点。
我们国家经过改革开放四十年的快速发展,过去老百姓离不开的粮票、布票、油票,现在早已经进入了历史的博物馆。今天我们的国家,无论是从城市到农村、从东部到西部,到处都是商品,琳琅满目、品种齐全、丰富多样。
钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、造船、造纸、计算机、空调、冰箱等等,很多领域和很多产业都出现了库存过大的情况。今天,我们从过去的卖方市场变成了买方市场,所以我们很多民营企业,特别是小微企业,现在就感到它们的产品和服务越来越难卖,竞争越来越激烈。
第二个痛点,就是投资回报率低的痛点。
中国的民营企业多数属于劳动密集型、能源消耗型和资源依赖型。我前几天碰到了一个做雨伞的企业家,他告诉我,他的雨伞15年前和今天相比只涨了两块钱,而他的利润,每做一把伞只挣两毛钱。
第三个痛点,就是融资难、融资贵的痛点。
十月份我随全国政协调研组到了湖北、湖南等一些地方,去进行调研。我们找到了一些银行的行长,让他们提供相关银行贷款的数字,结果表明,他们贷给国有企业的款额,占到了绝大多数。为什么会有这种情况呢?主要就是因为我们的民营企业,特别是很多小微企业由于缺乏抵押品,又没有健全的财务制度,再加上企业跟银行之间信息的不对称,所以很多的银行都不愿意给民营企业贷款。
第四个痛点,就是企业税费负担重的痛点。
第五个痛点,就是少数干部不作为的痛点。
第六个痛点,就是产权得不到有效保护的痛点。
第七个痛点,就是所有制歧视的痛点。
在现实生活当中,在市场环境当中,民营企业并没有能够和其它所有制企业享受同等的待遇,特别是在一些垄断领域,仍然存在着大量的“玻璃门”“弹簧门”“旋转门”“卷帘门”,一些行业在准入门槛上,很多都为民营企业设置了要求,这样就严重地压缩了民营经济发展的空间,也压制了民营经济发展的活力。
第八个痛点,就是新官不理旧账的痛点。
第九个痛点,就是转型升级带来的痛点。
企业要转型,一定要十分地慎重,要知道自己究竟有多大的实力,有没有人才的储备,对这个行业是不是了解。
庄聪生,全国工商联原副主席,中国民营经济研究会会长,曾任中央统战部副秘书长兼研究室主任。长期从事统一战线、多党合作、民营经济的理论政策研究,曾发表诸多研究文章,对民营经济有多方面研究,著有《中国民营经济四十年》等书。