一个商会的发展，有酝酿期、新生期、生存期、成长期、可持续期和衰退期“六个阶段”，任何一个阶段，都可能面临“存亡”。
酝酿期首要问题是可行性，是商会成立的必要性，如果时机、条件和基础不成熟，靠激情和冲动贸然成立的商会组织则不会长久。
合法性是商会新生期的先决条件和一切的基础，在中国特色的法治环境下，只有拥有合法身份，才名正言顺。作为非注册的新型商会或类商会组织，前期可以作为实验、创新而存在，但最终一定要解决“身份”问题。
生存期是商会解决活下去的问题，归根就是“人财物”，商会易建，人才难求；会费初期收取容易，后期持续收取难上加难。
成长期是一个漫长的过程，也是摸索、实践、创新、试错、纠偏和修正的过程，成长期也随时面临“销亡”。
可持续期是商会健康、良性发展的状态，通过实践得出适合自己的运作模式，逐渐形成自己特色文化。
总之，商会如人生，有生老病死的生命周期；商会如行车，安全与危险有时一念之差；商会如下棋，失败与成功往往一步之遥；掌控好每个阶段的“存亡”节点、处理好“存亡关系”，不仅要商会“孕育成、生出来”，而且“活下去、活得好、活得久”。
作者：高健淇 北京省级商会秘书长
