共建优秀商会品牌

   2018-12-27 中华工商时报剑文2310
核心提示:商会是干什么的?入会有什么用?商会能帮我拿到订单或工程吗?诸如此类的发问,看上去天真无知和过于功利,但问出了商会存在的
       商会是干什么的?入会有什么用?商会能帮我拿到订单或工程吗?诸如此类的发问,看上去天真无知和过于功利,但问出了商会存在的本质问题。
       任何事物的出现都有其必然性和合理性,商会从无到有、从弱到强、从自我发展到自觉建立也自有其不以人的意志为转移的规律。
       总之,无论过去还是现在,无论国外还是国内,无论政府还是企业,需要商会发挥作用。那些有着共同困难、共同诉求、共同地缘、共同目标、共同理想的利益个体组成的商会不仅有用,而且有大用。那好的商会应该具备什么样的精神呢?
       商会要实现可持续发展,必须有一个长远的发展目标和发展规划。商会今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体会员尽快了解。发展战略只有得到全体会员的认同,才能发挥出应有的导向作用,才能成为全体会员的行动纲领。
       在商会文化建设中,要充分利用网络等载体,借助各种新闻媒体的力量,采取灵活多样的形式,搞好商会发展战略的宣传和落实。通过积极开展商会战略文化建设,进一步理清工作思路,明确商会的发展方向,激发会员的热情,凝聚更多会员。
       新形势下,商会同企业一样,需要一大批不同层次、不同专业的人才,社会管理也需要专业的管理团队,而不是松散型的企业联盟。现代商会必须把人才队伍建设作为商会文化建设的一部分,通过在商会内部营造尊重人、塑造人的文化氛围,增强会员的归属感,激发会员的积极性和创造性。
       商会应努力营造良好的学习氛围,搭建人才成长的平台,加强会员之间的多元化联系、交流、学习,使全体会员增强主人翁意识。通过对会员进行目标教育,使他们把个人目标同商会发展目标紧密结合在一起,自觉参与商会的各项工作。
       商会精神与商会制度之间是相互支撑、相互辅助的关系,是商会文化的重要组成部分。在制度建设中,要突出创新、严于落实,建立科学的商会决策机制,制定完善的商会运行规则和管理制度,构建精干高效的组织架构,使各项工作衔接紧密,保证商会目标顺利实现。会员参与民主管理的程度越高,越有利于调动他们的积极性。
       商会建立开放的沟通制度,可以及时了解会员的思想动态。同时,要强化监督,规范管理行为,营造和谐的文化氛围,促进商会管理水平的提高。
       商会发展目标的实现,离不开会员之间的相互协作。只有通过培养团队精神,会员才能拧成一股绳,只有团结一心、抱团发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
       商会文化建设的重要任务,就是在商会内部营造有利于商会发展的良好氛围,使政府与商会领导、商会领导与会员、会员与会员之间加强交流与精诚合作,资源共享,促进商会目标顺利实现。同时,要恰当处理商会内外部各方面的关系,尽可能地减少摩擦和矛盾,争取方方面面的理解和支持。
       创新可以为商会注入活力,提升商会水平。要通过创新商会文化,促进商会不断发展。商会文化创新的关键是对商会旧的管理理念等进行创新,让商会建设迈上一个新台阶。要创造可以容忍不同思维的环境。如果创新只许成功不许失败,那么商会也很难保持旺盛的创造力和生命力。作为企业联合的民间社团组织,同样是市场经济竞争的主体,商会应具备与现代市场经济相适应的能力,也应反映市场经济的要求。
      商会要能够引导和促进各会员企业积极参与市场竞争。市场竞争形成了新的竞争理念和模式,在商会建设过程中,必须充分理解这种理念和模式,以确保商会持续健康发展。
      对传统文化进行借鉴,去其糟粕、取其精华。我国传统文化中的民本思想、平等思想、务实思想等都是值得借鉴和学习的内容。
      商会文化建设自然要以民本思想为重要的思想来源,并通过这一思想的开发利用,使会员产生强烈的主人翁意识,自觉地参与商会的民主管理。
      中华民族坚持人的平等性,这种思想用于现代商会的文化建设,将为商会会员提供平等竞争、投资发展的机会;务实精神要求人们实事求是、谦虚谨慎、戒骄戒躁、刻苦努力、奋发向上,对此如能发扬光大,必将形成艰苦创业、勇于创新的商会精神。
      商会精神构塑是在商会领导者的倡导下,根据商会的特点、任务和发展走向,使建立在商会价值观念基础上的内在的信念和追求,通过商会群体行为和外部表象而外化,形成商会的精神状态。
      商会精神与商会价值观是既有区别又密切相关的两个概念,价值观是商会精神的前提,商会精神是价值观的集中体现。价值观具有分散性和内隐性,如存在的价值、工作价值、质量价值等,它是人们的信念和追求。但商会精神则不同,它比较外露,容易被人们所感觉。商会价值观和商会精神共同构成了商会文化的核心。
      将商会精神归纳为简练明确、富有感召力的文字表达,便于会员理解和铭记在心,对外形成特色加强印象。
      商会精神的形成具有人为性,这就需要商会的领导者根据商会的任务、发展走向有意识地倡导,亲手培育而成。在构塑商会精神的过程中,特别应将个别的、分散的好人好事从整体上进行概括、提炼、推广和培育,使之形成具有代表性的商会精神。
 
 
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