雷军:永远的创业者

   2018-12-19 中华工商时报王洋2090
核心提示:八年的时间,小米从十几人的小团队成长为近两万名员工的公司,手机业务已经稳居全球前四,并成为港股首家同股不同权的上市公司
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      八年的时间,小米从十几人的小团队成长为近两万名员工的公司,手机业务已经稳居全球前四,并成为港股首家“同股不同权”的上市公司。此间的酸甜苦辣岂足为外人道?一路创业的雷军却告诫员工:“小米所有的成就归根结底是我们价值观的胜利,要继续坚持做感动人心、价格厚道的好产品,坚持创业心态。”
    
    2018年7月9日,香港交易所,小米集团在主板挂牌交易,成为港股首家“同股不同权”的上市公司。开盘前的致辞中,小米集团创始人、董事长雷军用“无比激动”来形容自己的心情,他提到创办小米是在自己在八年前的一个疯狂的想法:要用互联网方式做手机,提升中国产品的全球形象,造福全球每个人。
    小米IPO发行价为17港元,位于招股价范围的下限,厚道的价格,是雷军的作风。虽然上市当日,受整个大环境影响,小米股价破发,但这并不影响小米跻身有史以来全球前三大规模科技互联网公司IPO。
    雷军在上市前夕的公开信中指出,最近资本市场跌宕起伏,小米能够成功上市就意味着巨大的成功,似乎对股价早已有了预期并做好了准备。诚如他所言,“那一天,我们一起喝了碗小米粥,就开干了。谁也没想到,这家不起眼的小公司,此后实现了史诗般光辉的创业历程。”雷军的创业故事,他和小米的故事,一直为人们所品读。
    小米八年征途
    今年5月31日,以“8”为主题,小米在深圳举办了2018年年度旗舰发布会暨八周年发布会。发布会的重头戏自然是“小米8”手机。直接跳过序号“7”而取名“小米8”,足以彰显小米对新旗舰机的重视。此举,似乎也在向世人宣告——小米8年了。创业八年的小米,在产品制造、商业模式和企投模型上有着诸多独立创新。
    为什么叫小米?雷军的解释是希望用“小米加步枪”的精神开始新一轮的创业。有趣的是,当时小米的员工去工商局注册“小米科技”时,工商局的同志问,你们小米科技是不是做新型农业的公司?后来还流传着另外的一种解释说:小米的Logo设计是Mobile Internet(移动互联网)首字母组合“MI”,也是“米”的拼音字母。而Logo180度倒转后近似一个汉字“心”,只是少了一点,意即“让用户省一点心”。
    2010年4月6日,北京的空气中依然裹着些许寒意。中关村银谷大厦一间不大的办公室里,40岁的雷军抬起手,和另外12名创业者一起喝了一碗小米粥,开始了小米的创业之路。经过8年的成长,终于迎来了划时代的节点——正式上市。
    可以说,今年的小米风生水起。10月25日,小米集团发布官方公告,预计到10月底,小米手机出货量将突破1亿台,提前两个月完成2018年全年目标。雷军随后表示,年出货量跨过一亿台门槛,是小米发展史上意义重大的里程碑,同时也是小米多年来在技术创新、品质提升方面持续努力的成果。
    时钟拨回到2011年8月16日,798艺术中心北京会所的舞台中央,雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤,以小米科技CEO的身份,带着“一款顶级智能手机”,对台下800多名听众讲述这部小米第一款手机的诞生历史。彼时的iPhone4还是“霸主”般的存在,安卓阵营里还是以HTC、SonyEricsson、三星、摩托罗拉等为主。但小米这一“为发烧而生”的国产品牌,凭着实力和“发烧”硬是闯出了一片市场。
    次年6月,小米完成了C轮2.16亿美元的融资,估值达到40亿美元。两个月后,小米2正式发布,定价仍为1999元。11个月后,小米“2”系列销量突破1000万台。
    2013年,小米正式推出红米品牌,售价仅799元,搭配四核1.5GHz处理器、4.7英寸720p屏幕、800万像素背照式摄像头,这无疑书写了手机史上手机性价比的新历史。红米的横空出世,让雷军的“厚道”得到了很好地体现。也是在这一年,活塞耳机、小米移动电源等产品先后问世,小米由此开始布局生态链业务,并正式挥师海外市场。
    2014年,小米势头攀上巅峰。该年第二季度,小米首次超越三星,成为了中国出货量第一的智能手机厂商。小米网、红米手机、小米路由器、小米电视……在小米的生态版图上,出现了许多新的面孔。小米开始逐步向更大的布局走去。同年12月,小米获得了All-stars、DST、GIC、厚朴投资和云锋基金等多个投资方11亿美元的E轮融资,估值达到了450亿美元。其自主研发的松果处理器,让小米成为了第四家拥有自研芯片的手机厂商。
    然而这一年,雷军遇到了挑战。随着体量的增大,供应链和线下渠道布局等问题被逐步放大,2016年,小米未完成当年的出货量目标,并跌出全球前五。
    手机行业有个现象,厂商销量一旦下滑,就无法再回到原来的位置,然而,小米是唯一的例外。2016年,为重振小米,雷军亲自负责手机研发和供应链,一边促进产供销一体化,一边牵头成立质量委员会,并亲自担任主席,狠抓手机产品质量的落实。同时,小米开始大规模拓展线下渠道。到今年10月,小米之家全国门店已经突破了500家。产品方面,小米MIX、小米6等口碑佳作重回大众视线。补课之后的小米重新走上了高速增长之路。小米手机逆势畅销,2017年10月份单月出货1000万台、提前完成了1000亿元的全年营收目标,第四季度的同比增长更高达96.9%,成为全球增长最快的手机品牌。根据IDC的数据,小米在2017年第三季度市场份额超越三星,成为印度第一大手机品牌,随后将印度第一的市场份额保持至今。
    小米八年,诚如《小米创业8年内部纪录片》里所记录的:从创办小米时的“小米加步枪”,到迅速崛起成为人们眼中的明星创业公司,甚至被奉为国产手机未来的希望,再到销量急转直下,被对手赶超……一部短短半个小时的纪录片里,有创业初的激情,初尝胜利的兴奋,遭受挫折的怀疑,逆转后的眼泪,“手机行业竞争异常激烈,如果我们不努力的话,真的一夜之间就完蛋。”雷军的这句话,是对小米八年发展路的最好总结,也是他八年生活的真实写照。人生冷暖,商场纷争,雷军比谁都体会得更加深刻。他已然成为一种现象,有着自己的坚持和梦想,“永远相信美好的事情即将发生”。
    不服输的“拼命三郎”
    “我特别害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一个善于在逆境中生存的人。我会先把一件事情想得非常透彻,目的是不让自己陷入逆境。我是首先让自己立于不败之地,然后,再出发的人。”
    1969年,雷军出生于湖北仙桃的一个教师家庭。18岁时,雷军拿着清华北大的高考成绩,选择了武汉大学计算机系。进入武大后,不甘落后的他咬牙戒掉了午睡的习惯,为自己制定了以半小时为单位的学习计划。20岁那年,他用两年时间修完了大学四年的课程,并包揽了学校几乎所有的奖学金项目。22岁时,雷军与他人合著的《深入DOS编程》、《深入Windows编程》,一瞬间成为程序员争相阅读的红宝书。大学三年级时,靠帮人开发软件,雷军赚到了“第一桶金”,成为百万富翁。
    然而对于雷军来说,武大的几年中,最重要的一件事情当属他在图书馆看到了一本叫《硅谷之火》的书,书中比尔-盖茨、乔布斯等人的创业故事深深影响了他。于是大四那年,他与人合创三色公司,主要业务是仿制汉卡。不幸的是没过多久,程序被人盗用,盗用者在他们的基础上做同样的事情,但量比他们更大。后来三色公司无以为继,宣布倒闭。
    1991年,雷军毕业离开学校,进入中关村,并在一次计算机展会上,见到了传说中的求伯君。次年,雷军追随WPS创始人求伯君的步伐,进入金山软件,成为金山第六名员工。这是他对互联网企业完整认知的开始。
    从职员到金山北京开发部经理、金山总经理,再到金山CEO,雷军仅用了6年时间。无论是这6年,还是在金山软件的后十年,雷军始终保持着大学时的勤奋,成为“中关村劳模”。
    1996年,“劳模”雷军遭遇了在金山的“滑铁卢”——几乎倾尽所有开发的WPS软件“盘古”惨败。那是雷军最迷茫的一年。后来,联想以450万美元现金外加450万美元商誉注资金山软件,公司实现重组,雷军出任CEO。担任管理者之后,雷军每天休息时间不到5个小时。2007年10月,金山软件在港交所上市。仅2个月后,隆冬的北京,雷军如释重负地结束了16年的“金山生涯”。
    “离开金山对我是一次重创,心理上的创伤超过了大家的想象。我这个人很努力,很勤奋,带着一帮和我一样的人,打了这么多年江山,整成这个样子,我肯定不服气。要是我没努力也认了,但是我非常努力。二十多年,这么多的机会,一个都没捞着,我问自己为什么,问题肯定出在我身上了,那我的问题是什么呢?就是不服输。”雷军说,离开金山软件是思考了大半年的决定,“金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口,猪都能飞上天。”
    此后三年,他似乎淡出了人们的视线,成为江湖传说中的“隐者”——天使投资人。在投资界,雷军再一次获得了巨大的成功,当大家认为雷军这辈子“差不多”、“不再折腾”时,这个进入不惑之年的男人,用创办小米的行动再一次打破了大家的认知。
    人生下半场
    “我是把40岁作为上半场,40岁之后是下半场。因为我在40岁已经退休过了,我是退了休,重新下岗再就业的。由于创业比较早,所以我也做了小二十年。”
    雷军创立小米,更像是一场赌博,把“雷军”的名声全部掷于这一把。临近“知天命”的雷军,面对小米IPO首日表现,调侃道,“今天早上,特意穿了件破洞裤,纪念一下昨天IPO首日表现,时刻提醒自己,革命尚未成功,同志仍需努力!小米加油!”
    在外界看来,上市公司意味着巨大的成功和财富回报。但对雷军来说,上市仅仅是小米新的开始,是将小米推向更大的一个市场,成为全球性公司和公众公司必走的路。“现在谈小米的成功还为时过早,小米的创业路才刚刚开始。”这是雷军在很多场合都提及的一句话,即使是小米在港上市之后,他依然在讲这句话。
    “雷军改变了中国制造业”。雷军希望,这句话可以成为他的墓志铭。带着这一初心,作为全国人大代表的雷军在今年的全国两会上,提出了帮助中国制造业企业更好走出去,以及助力中国企业更好实现优质产品设计的相关提案。雷军说,在小米迅速崛起的背后,是以创新设计为驱动发展模式的成功实践。小米一直重视设计创新,并在此方面进行持续多年的投入。拥有超过400人的设计师团队,“小米在产品设计、品质、性价比等一整套上的先进模式,极大地影响了同行,并且推动了全行业进步。”
    今年4月25日,武汉大学举行的小米6X发布会上,雷军向所有用户承诺:“小米硬件整体利润率不超过5%”。
    5%这一数字的背后是雷军“感动人心、价格厚道”的商业逻辑,同时巧妙地展示了小米硬软件协同的盈利能力。快速奔跑的小米商业边界不断扩大,已成为一家兼跨智能硬件、软件、互联网服务、新零售多个业务领域的庞大生态型公司。
    如今,“因为小米,所以米粉”绝不是一句简单的口号。雷军在上市前的内部信中谈到:8年的时间,小米从十几人的小团队成长为近两万名员工的公司,手机业务已经稳居全球前四,“小米所有的成就归根结底是我们价值观的胜利,要继续坚持做感动人心、价格厚道的好产品,坚持创业心态,坚持和米粉交朋友。”雷军用“米粉”重新定义了与消费者的关系——和用户做朋友,充分体现了其新时代商业理念。
    事实上,雷军的身份不仅仅是小米集团的创始人。他还是中国最多产的科技投资者之一,他所创办的风险投资机构——顺为资本持有数百家不同行业公司的股份。当然,雷军和他的小米最深远的影响,仍然存在于中国的智能手机领域。
    “愿你走出半生,归来仍是少年。”2017年4月9日,雷军在微博上发了一条与公司和产品无关的微博。配图上,他穿着黑色西服外套与蓝色牛仔裤,抱膝坐在母校武汉大学行政楼前的翠绿草地上,笑容灿烂。
 
 
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