坚持大员上阵，精准对接抓招商。扎实推进招商引资“一号工程”建设，建立党政主要领导抓招商引资负责制，坚持做到“五个亲自”：重大招商方案亲自审定，重要招商活动亲自参加，重要客商亲自会见，重要引资项目亲自过问，重大问题亲自协调解决。今年以来，市主要领导、分管领导及各产业招商专班领导多次带队外出招商，对接了一批重点项目。此外，各县(市)区“四大家”领导也积极主动抓招商。今年上半年，我市各地领导主动“走出去、请进来”，平均每月外出招商达4.4天，加速推进了一批龙头、支柱企业签约落地。比如，投资50亿元的骆驼集团动力电池梯次利用及再生产业园项目、京汉实业投资23.85亿元的10万吨绿色生物基纤维素纤维项目、山东啸创投资12.8亿元的汽车零部件及钢铁剪切配送项目、河北科莱达投资10亿元的新型绿色建材生产项目等一批重点产业项目落户，进一步夯实了全市的产业发展底盘。
注重招商谋划，顶层设计抓招商。将招商引资放在全市经济发展的大局下考虑，紧紧把握国家经济发展的政策风口，准确研判政策风口中的产业、企业，出台了《2018年全市招商引资工作要点》，明确了全市招商引资工作方向。加强与专业公司合作，借助大数据，及时准确掌握上市公司投资意向，根据企业性质开展“敲门拜访”，寻找合作机会。深入珠三角企业、商协会等开展调研，研究、分析沿海产业转移特点及趋势，准确把握粤港澳大湾区产业转移重点，出台《襄阳市承接智能制造装备和消费电子产业转移优惠政策》，为承接产业集群转移奠定基础。及时发动招商引资“春季攻势”，先后在粤港澳大湾区开展5场高端智能装备制造(电子信息)产业签约推介会，共签约项目47个，合同投资额达136亿元;先后在北京第二届亚太经济文化论坛启动仪式上和北京襄阳商会团拜会、福建襄阳商会成立大会等活动中，主动宣传推介襄阳投资环境，寻找合作机会。
狠抓项目策划，紧盯重点产业抓招商。策划了78个产业招商项目，并汇编成册，为企业投资提供参考。充分发挥7个产业招商专班的作用，下达任务，督办各产业专班围绕产业发展和增量认真谋划，加大走出去招商的力度。今年上半年，全市招商引资工业项目实际到位资金同比增长16.4%，占年度计划的52.7%，其中汽车(新能源汽车)及零部件项目59个，合同投资额231.4亿元;装备制造项目69个，合同投资额145.5亿元;新能源新材料项目52个，合同投资额220.1亿元;医药化工项目19个，合同投资额45.9亿元;电子信息项目54个，合同投资额69亿元;农产品加工项目83个，合同投资额162.9亿元;文化旅游项目33个，合同投资额291.1亿元。
坚持招大引强，瞄准重大项目抓招商。紧紧围绕做强主导产业链、引进大企业的思路，修订完善产业链招商行动计划和产业招商地图，明确“上哪里招”“招什么”“谁去招”，瞄准世界500强、中国500强、中国民营企业500强、知名跨国公司、国内行业领军企业和上市公司，了解企业的战略布局、投资需求及上下游配套企业的分布情况，锁定目标企业，一对一开展跟踪对接。指导各地按照每年征地建设5万至10万平方米厂房及生活设施等基础设施的要求，配套设备、物流、装修、搬迁等财政补贴政策，吸引龙头企业和中小企业“拎包入住”。今年上半年，全市新签约10亿元以上项目38个，新引进佛吉亚、骆驼等世界500强、中国500强企业及上市公司18个，为完成全年目标奠定了坚实基础。
突出项目调度，强化工作责任抓招商。结合项目拉练和省政府项目督查，每季度召开一次项目调度会，根据招商引资任务完成情况、拉练项目推进路线图、5亿元以上签约未开工项目推进路线图、5亿元以上重大在谈项目推进路线图、需要市领导推动的项目推进路线图等，从项目洽谈、签约到开工投产，明确各个环节的责任单位，实行流程化管控，解决项目引进中存在的问题，确保招商引资力度不减、进度不慢。进一步修订完善招商引资考核办法，充分发挥“指挥棒”作用，组建6个核查工作专班，聘请第三方专业会计师事务所配合核查专班核查与评估项目真实性和实际到位资金，加快项目落地。
