归属感在商会文化中，属于心里需求的范畴，会员的归属感一旦形成，便会与商会同呼吸、共命运、心连心。那么，优秀的商会又是如何激发和提升会员的归属感呢？
01
乡情+兴趣爱好，激发会员归属感
商会主要是依靠“地缘文化"来维系和运转的社会组织，其文化核心，就是“乡土情结"，也是团结和维系会员的有效载体。作为商会的管理者应充分利用会员这一特性，发挥其桥梁和纽带的作用，加强团结。
采取以乡情为切入点、以兴趣爱好为依托的模式（“乡情+兴趣爱好”），动员更多的会员，自觉自愿地参与商会的活动。
02
参与管理，提升对商会的可期性
商会和会员在事业和利益方面，原本就是一对共同体。商会发展的背后，都饱含着会员的辛勤付出和奉献；商会的荣辱兴衰，也直接影响到每位会员的荣誉感和归属感。
商会的管理者应积极引导会员参与商会的管理，让会员当好商会的“主人翁"，并充分了解商会的经营目标和发展方向；对优秀的合理化建议及时给予肯定和采纳，让会员感觉到自己为商会的发展尽了一份心，出了一份力，使之在商会中获得更多会员的尊重；既有利于商会经营目标的实现和商会健康发展，又加深了会员的参与感、荣誉感和归属感。
03
加强走访，有效沟通，加深归属感
沟通，指信息上的交流、观点的互换、情感的互动以及利益互惠的交往活动，这种沟通是多层次和多角度的。
商会与会员通过沟通，表达各自不同的诉求和情感，既是情感上的交流，也满足了社交的需求。在公开、诚信、互信的氛围中进行沟通，可以有效地实现商会与会员、会员与会员之间，心与心的交流；促进完成彼此的思想碰撞；升华彼此的情感；尤其是可以避免彼此之间不必要的误会。
04
加强文化熏陶，提升会员归属感
商会文化是商会的黏合剂，也是商会的软实力。它通过共同的价值观念，把会员凝聚在周围，让会员充分感觉到自身的使命感和责任感，商会文化是商会在长期的经营活动中形成的共同价值观念、行为准则、道德规范的外在表现。
在加强商会文化熏陶的过程中，商会管理者应积极引导会员融入到商会的文化建设中，让他们成为各种活动的主角，让会员在文化娱乐中获得身心方面的满足。
归根结底，商会的归属感，最终表现为会员对商会的情感依恋和融入，当所有会员的情感都融入到这个商会的时候，这个商会的核心竞争力将无比强大。
