今天的产业项目，就是明天的经济实力。招商引资的成效，要看项目是否真落地、投资是否真到位。产业建设和招商引资背后，是营商环境;没有良好的营商环境，产业建设就失去了成长的“沃土”。要坚持问题导向、目标导向，干好招商引资第一要事、提升营商环境第一竞争力，以市场评价为第一评价、以企业感受为第一标尺，深入推进作风革命、效能革命，优化服务、破解难题，营造亲商重商尊商浓厚氛围，建设一流营商环境。
要一抓到底建设一流营商环境。招商项目不能一招了之、一签了之。现在企业反映的最大问题主要是审批慢、要素保障不到位。要抓好服务保障，建立项目全过程协调服务机制，加强要素保障，主动上门服务，提高办事效率，及时解决问题。要进一步深化放管服改革，简化审批流程，缩短审批时限，提高办事效率。对企业和项目要从招引对接、签约到落户投产，再到后续发展，提供全周期服务，在用地、用电、用水、用工等方面按政策提供全要素保障，把自己该完成的事情在最短的时间内完成，让企业腾出时间和精力去做项目上该做的事，让企业多用时间跑市场，少费功夫跑审批。服务企业要有“进了普洱城、就是普洱人”的胸怀，树立“负责思维”，摒弃“避责思维”。我们发展产业的目标，要通过企业来实现生产力的发展，必须通过提供服务、制定政策，让企业大发展、快发展，让企业创造生产力、创造GDP、创造税收。
要一马当先建设一流营商环境。沿海地区有个经验，就是“永远不和企业说不”，值得我们学习借鉴。因为在服务企业过程中，一个“不”字很有可能就把一个企业挡在了外面，也就把就业和税收挡在了外面。我们要少说甚至是不说“不行”、多说“可以”，所有工作都要围绕“事能办”来展开。服务企业不能只喊在嘴上，要做行动派、实干家，真正把自己当做“店小二”，要不定期到企业去，让他们对部门的服务进行打分，给部门排排序、晒晒成绩单。各级各部门都要从“监管者”思维转向“服务者”思维，建立“要素跟着项目走”保障机制，对重大招商项目特别是纳入国家和省重大项目清单的项目，要采取一事一议、特事特办等方法，项目签约、审批、开工、建设等各个环节要无缝对接，土地征转、林地占用、征地拆迁、基础配套等要素保障要统筹联动、优先审批、应保尽保，加速项目落地进程。
要一诺千金建设一流营商环境。环境就是生产力、就是竞争力，现在招商引资拼的就是环境，拼的就是服务。要提高行政服务效能，优化全要素保障服务，像抓项目投资一样抓企业服务，建立审批绿色通道，推行政府专人专责工作机制。要强化法治精神和契约精神，对企业承诺减免的、精简的、暂缓的事项，一定要言出必行、说到做到，决不允许出尔反尔，新官不理旧账。现在，只是一味拼优惠、给补贴的招商方式已经过时了，而且这样也不可持续，以后对企业的承诺要慎重，要结合普洱自身实际，要经过科学的研究论证，否则承诺兑现不了比不承诺影响更坏。要构建亲清政商关系，只要是企业发展需要，只要是不搞利益输送，只要是不搞拉拉扯扯、胡吃海喝，我们就要大胆地为企业“站台”，全力帮助企业招才引智、招商引资，理直气壮地与企业家打交道，让企业家感受到党委、政府的关心，增强发展的信心和底气。
