近年来，各式各样的商社组织如雨后春笋般兴起，其蓬勃发展，已成为一种蓬勃发展的潮流。由原来的省级商会，逐步全部建立地级市商会，如今，县级地区也在大战旗下组建异地商会。但是多数商会从一开始就“经营不善”，一般情况下，在成立庆典后，总会打个招呼，有些商会甚至沦落为“五无”商会——无经费、无专职人员、无组织活动、无发展方向、真正到了山穷水尽的地步。家庭成员中有本难念的经，但个人认为最关键的问题还是在于许多商会创建者一开始并不知道商会到底要做什么，能做什么，最终走向何方。无蓝图的组织是可怕的。作者在商界跌跌撞撞的几年里，总结出一些么经验，也许对各位商会同仁有一点启示。下面是小编根据柬埔寨刘阳创建和经营上会的经历，总结出来的商会发展，由此能看出商会的作用不单单是我们印象中那么简单。商会到底要干什么？真正能做什么？看完就明白了。
首先是加快平台建设，完善柬埔寨刘阳的商会组织机构，具体可有以下几个层面体现。进一步完善和实施商会各项管理规章制度，加强商会日常工作的制度化、标准化和标准化；建立政策咨询、金融服务、法律权利保护、企业管理、人力资源、科技支持等服务中心，解决会员和企业的问题，依法维护会员的合法权益，协调关系，调整纠纷，完善商会的服务功能；根据商会会员的行业分布，设立行业委员会，加强商会内部细分行业资源的整合，加强产业链的综合服务能力；发起筹备和设立商会党支部、共青团支部、妇女工作委员会、工会等组织，指导会员企业设立相应的下属分支机构，最终建立商会党委、共青团委员会、妇女联合会、总工会等指导组织，加强商会的政治意识和与政府的互动；适当设立分支机构，建立区域联络会，促进区域会员的整合和沟通；发起筹备和组建商会务工人员互助站，承接相关政府服务外包，树立商会在政府中的良好形象。
其次，柬埔寨刘阳的商会还加强宣传推广，扩大在柬埔寨当地的社会影响，比如完善商会办公场地VI设计，强化商会办公室的宣传展示功能；建立商会特色的微信公众号，打造好商会的自媒体平台，建立日常宣传文案体系，利用移动互联网平台强化会员与商会的互动。
