做企业归根到底就是要会做人和打造团队，先不要考虑可以赚多少钱，更要考虑的是责任，让企业做到可持续，恰恰是你不考虑可赚多少钱的时候，别人可能已通过你搭建的平台在帮你创造了价值，不赚钱都不行。--陈文豹
陈文豹，1967年出生，莆田埭头石塔村人，现任福建巨岸集团董事长、厦门市莆田商会会长。
陈文豹还担任有驿马创业营创业导师、广东省福建莆田商会名誉会长、深圳市莆田商会永远名誉会长等社会职务;曾获得2013厦门商业十大年度人物、2013年中国好人榜“诚信经营好人”、2016年第十六届福建省优秀企业家等荣誉。2017年6月28，陈文豹当选莆田市第三届守信用重合同企业协会会长;2018年1月7日，陈文豹正式当选厦门市莆田商会会长。
艰苦卓绝，勤劳创业
陈文豹生于莆田兴化湾畔一个普通的农民家庭，陈家五个兄妹，他是老三，上面有一哥哥，一个姐姐。由于家里穷，1981年，临近初中毕业，陈文豹本想考个中专。由于家庭困难无力负担学费，于是，他悄然从学校退学，跟着姑丈到政和、浙江金华等地修公路，开始艰苦的打工生涯，也从此便与工程结缘。1984年春节过后，17岁的陈文豹随表兄到厦门建筑工地打杂工。改变家庭状况的强烈愿望驱使他玩命地工作，18岁，他就当上了工程队班长，并带领自己的队伍转战特区，脚踏实地、艰苦打拼，迅速成长为省第四建筑工程公司项目经理。陈文豹这个心眼诚实的农村小伙和工友们，始终以精益求精的认真态度，做好手里的每一件工程，精雕细琢出一座座高楼大厦，当时厦门市第一幢“省优”、“部优”工程，都是在他手里建起的。厦门也成为他的福地。1989年左右，他开始承包工程，成为大家常说的“包工头”。从养路工、工地小工再到包工头，寒暑易节，陈文豹经历了无数的坎坷挫折，经过许多不为常人所知的艰苦打拼。1990年，陈文豹注册成立了莆田市建筑工程公司厦门公司。2003年，一场“非典”恶魔横扫中国大地，全国建材企业以保命为最高宗旨，纷纷关门歇业，建材市场价格应声狂涨，仅钢材就从每吨2300元一路狂涨到每吨4500元。很多建筑承包商都以“不可抗拒的因素”为由与开发商解约，但陈文豹仍严格按照合同工期施工，并与建设单位完成了结算，全部工程净亏了八百多万元。随后，陈文豹专门召集合伙人和公司员工解散宴，在宴席上他与员工抱头痛哭，不得不宣布莆田市建筑工程有限公司厦门公司自此解散。莆田公司的解散是他做工程以来经历的最大的一次挫败，但陈文豹坚信，只有奉行“诚信至上、专业第一”的准则，才有东山再起的机会。
靠岸家乡，十年巨进
2006年，陈文豹响应莆田市委、市政府“民资回归”号召，回乡创办了福建巨岸建设工程有限公司。在妈祖故乡这一方热土上，他精心打理，苦心经营，打出了一片属于自己的江山。此后十年间，陈文豹坚持以“诚信专业、合作共赢”的经营理念，集中精力抓大、抓优、抓精，带领公司承建了大量的工业厂房、民用住宅、房地产商住楼及市政基础设施工程，莆田城市处处可见巨岸人留下的辉煌足迹:工艺美术城、鞋服城、荔城友德酒店、假日酒店、万通花园、护城河改造工程、兴安名城、观桥嘉园、万隆花园、天龙世纪广场、信辉上城、旷远东方银座等.....如今，巨岸在安徽、四川、厦门、福州、漳州等地陆续增设了分支机构，多个项目被授予省级示范项目，省级文明单位，还获得了闽江杯、天府杯、国家施工金奖;获得省级重诚信、重质量单位、诚信纳税人、百强企业等荣誉。
巨岸成立之初，陈文豹就为公司制定了2011年成为区域建筑业前三，2016年发展到全省建筑业前十，2026年跻身全国建筑业前五十的目标。当时，在多数人看来，这仅仅是一句笑谈。但陈文豹带领巨岸一路所向披靡，2010年就已成为区域建筑业龙头，2015年巨岸成功地在近5000家施工企业中脱颖而出，以全省排名第13位的优异成绩斩获“2015年度福建省建筑业龙头企业”荣誉称号，并以全省建筑企业总分第一的成绩入选“第十九批省级企业技术中心”。近年来，陈文豹立足建筑行业，拓展周边产业链，带领企业做大做强，打造集建筑施工、地产开发、劳务输出、物业管理、贸易投资、酒店服务为一体的大型综合集团企业。如今，陈文豹创立的巨岸集团旗下拥有巨岸建设、中环宏岸、巨岸实业、巨岸投资、巨详贸易、聚辉贸易、巨宏劳务、巨安物业、元利酒店、立亮装饰等多家子公司。巨岸十年，其核心公司巨岸建设从2007年完成产值1.56亿元飙升至2015年35.1亿元，累计完成产值165亿元，缴纳税金7亿元，成为莆田市乃至福建省建筑业的龙头企业，2016年集团跻身福建省内行业10强。
下一步，巨岸在全省实施建筑产业现代化试点，分别在福州、厦门、漳州、泉州、宁德、三明六个城市开展，积极参与到PPP项目建设中去，实现转型升级与可持续发展的新课题，力争在2018年实现升特目标。巨岸集团将努力寻求与华人华侨合作，或通过承接建筑业央企在国外的项目，打开国门，走向世界，实现百年企业之梦。
经营有道，舍、爱之间
巨岸成立后，陈文豹总结了第一次创业的经验，认为做企业一定要重视学习的力量。他参加了“教练技术”的学习之后，受到启发，意识到做企业要有“舍”与“爱”的精神。 “舍”即舍得，把利益让给团队、员工，“爱”即大爱，建立一个有家感觉的企业文化，他给公司树立了目标和价值观，建立了一个人人共赢的模式。陈文豹说:“每一个人都有需求，但归结起来无非四种:即物质需求、精神需求、成长需求、当老板的需求。”
为满足员工的物质需求，巨岸集团给员工的待遇比同行业高5-10%，员工可以获得基本工资、绩效工资、奖金和项目股份投资分红。入职公司半年以上的员工，均可参与工程项目投资入股，在工程结算后可按入股比例享受利润分红。若工程亏本，员工本金可全额退还，亏损部分由公司承担。为满足员工的精神需求，巨岸集团特意在公司营造家的环境，尊重员工的价值，让他们爱上企业。每年年终，巨岸集团都要举办隆重的表彰大会，对一年的优秀员工进行表彰和奖励，并且邀请获得“十佳员工”荣誉的员工父母一同参加晚会，接受集团高层领导们的致敬。十佳员工跪地给自己的父母敬茶，感谢父母的养育之恩。集团领导为十佳员工戴上价值数千元，刻有公司LOGO的纯金戒指，十佳员工父母在下一年度每个月还能领到公司发放的1000元荣誉补贴。十佳员工找到了成就感和荣誉感，也鞭策更多员工奋力直追，形成比学赶帮的浓厚氛围。为满足员工的成长需求，巨岸集团在企业内部定期举行“成长一自评”、“三欣会”、“四新会”等活动。“成长一自评”就是自己给自己打分，我们列出八项内容:下星期目标的制定、本星期目标的完成情况、本周的行为规范等等。“三欣会”的内容是“欣赏自己、欣赏团队、欣赏企业”，员工说出自己或者他人两点值得表扬的地方;“四新会”的内容是“新反省、新反馈、新改进、新承诺”，是先反省你自己的两个缺点，再逐一指出其他人的两个缺点，每个人都要极其负责任给对方反馈，感谢并诚恳接受对方的批评，同时提出改进措施、改进期限和监督人。同时，公司也全力营造学习成长环境，成立企业商学院和农民工技能培训学校，做到“企业学校化，领导导师化”。每周一和每周四晚上，对施工现场的规范化管理和施工中的通病问题，组织培训学习。许多人在学习中提升了专业素养，加强了施工现场的管理能力，成为实干型技术人才和管理人才，成为了公司发展的中坚力量。陈文豹自己每年也挤出一个半月时间到各类学习班、总裁班等不同层次和领域学习，不断补充精神食粮，开拓视野，也给员工学习树立榜样。为满足员工做老板的需求，巨岸集团在以施工项目为单位进行独立核算，把项目中的股份让出一定比例给管理层职工自由参与投资入股。员工和公司共同分享效益成果。为了解除员工的投资风险压力，公司承诺员工入股只负责分红，不承担亏损。资金入账时，员工优先享受收回成本，参与下一个项目的再投资。此外，巨岸集团还致力于打造特有的企业文化，组织中秋博饼、拔河、登山、旅游、体检、给员工过生日，企业给员工有爱的感觉和家的温暖。
赤子情怀，大爱无声
在商场上，陈文豹叱咤风云，敢为天下先，但他始终保持一颗爱心，重情义、讲仁德，光明磊落。成功之后的陈文豹十分热心参与社会公益事业和慈善事业，为贫困弱势群体奉献爱心。公司先后捐建中国红十字会倡议的贫困乡村救护站、厦门同心儿童福利院残障儿童等300多万元。2008年汶川大地震发生后，陈文豹除了捐款1000多万元，还自告奋勇，主动承担起福建省援建中小学项目中的最大项目---彭州白马中学灾后重建项目;2010年，家乡石塔小学危房改造，他捐了15万元;同年又捐了15万元给樟林中学用于危房改造;2011年，埭头镇成立教育基金会，他一下子捐了60万元。2011年，莆田三兄弟在厦门勇斗歹徒光荣负伤，陈文豹第一时间到医院付清全部救助费用，并捐资奖英雄，在他的带动下，社会各界一个多月捐助达220多万元，创下建国以来因一起见义勇为捐款最多的记录，受到中央及地方领导、媒体表彰;2013年他又捐资100万元，兴建溪尾村老年人活动中心。2013年，由中央文明办主办、中国文明网承办的“我推荐、我评议身边好人”活动中，陈文豹名列“中国好人榜”，荣膺“诚信经营好人”。
2015年，由陈文豹牵头，合并呼和浩特莆田商会会长林国华和广东中和集团运营总监苏振等发起的为莆田花季少女冉茂萍捐款活动，通过众筹等共获得善款高达485460元。2016年9月，台风“莫兰蒂”袭厦，陈文豹决定派出抢险救灾小组，配合政府救灾。巨岸集团旗下的福建巨岸建设工程有限公司厦门分公司、中环宏岸建设发展有限公司2支队伍，参与湖里、翔安、思明的抢险救灾。
历年来，陈文豹为社会公益事业累计捐款达3200多万元。陈文豹说，“企业做大了，有钱了，不是自身本事比别人大多少，只不过是遇到了党的改革开放好政策，财富源于社会，也应回报社会!”大爱无声，这也许是对陈文豹人格的最好诠释。
2017年6月28，陈文豹当选莆田市第三届守信用重合同企业协会会长;2018年1月7日，陈文豹正式当选厦门市莆田商会会长。
