2月1日，上海市浙江商会秘书处2023年工作会议围绕五大中心重点工作集思广益，在换届之即展望未来工作。商会党委副书记、执行副会长、秘书长吴仲春主持会议，商会党建指导员李国弟、浙江省驻沪办长三角联络合作处（浙商联络处）副处长易俊明等参加会议。
党建人才服务中心：
造势、顺势、借势
党建人才中心将深化基层党建工作的架构，不断提升自身专业化水平，强调实战、实践案例的总结、宣传与分享。积极对接协调上海、沪外高等院校，完善、提高人力资源工作覆盖面，发挥专委会专业辐射作用，聚焦会员企业实际需求痛点，形成特色品牌会议活动，捕捉新机遇开展新项目。
会员服务中心：
定制化、机制化、品牌化
会员服务中心将提升综合服务能力，重视商会数字化管理，会员企业资源的收集整理，下沉一线了解会员企业的具体需求，打造深度个性化特色服务，让服务工作结构化、机制化、品牌化。特别是推动“一会一品牌”建设，提升分会的影响力与竞争力，进一步丰富商会活动开展形式，形成体育节、文化艺术节等高度集约化的工作体系。
产业促进中心：
整合资源、集中发力
产业促进中心将深入发掘整理法律、金融等现有资源，把握好新能源、数字化等重点方向，以陆家嘴、大虹桥作为抢抓机遇的支点，重点吸纳一批专精特新小巨人企业，强化会员企业科技创新扶持工作。巩固政会合作模式，在现有签约基础上精细打磨项目合作细节，推动战略合作协议及补充协议的具体落地。
品牌推广中心：
韧性生长、执着前行
在提信心、扩需求、稳增长、促发展的需求下，品牌推广中心将以“韧性生长”为宣传核心，专注打造更具竞争力的品牌活动，全面升级各类宣传渠道，做专业、深度、有效的行业深耕，深入合作、对接、学习行业顶尖资源，培养企业、理事会发展脉络案例，精品化宣传路线，聚焦打造基业长青的活力组织。
综合服务中心：
搭建合作桥梁、凝聚商会纽带
未来四年，将会是商会重新起航，茁壮生长的四年。综合服务中心将做好协调上下，疏通左右的工作，办好一个大会，用好两个总部，建好三支队伍，实现四个目标，提升五个品牌。全力支持商会政会合作上的实质化推动，长三角一体化上形成新的合作机制与方向，锤炼凝聚银会合作具体案例。
顾国强：
精品化、数字化、市场化
“未来四年，是属于科技创新与经济发展的四年。”顾国强从商会虹桥总部的发展脉络与未来规划出发，总结现有产业资源，提出了商会精品化、数字化、市场化的发展路线。特别是依托好对接长三角这一优势区位条件，将浙商总部园、浙商会客厅、浙商产融发展平台等着力点相联结，加强商会在长三角乃至全国的产业服务水平和影响力。
陈丽群：
蜕变、进化、生长
陈丽群从商会过去工作出发，提出“蜕变、进化、生长”三个关键词。结合具体工作来说，服务要从读心、用心、走心三个角度出发，提供精准化服务，高价值品牌体验；品牌宣传要从成立融媒体平台出发，关注视频号等新渠道，持续打造“金名片”；提炼总结在沪浙商文化，讲好浙商故事，打造在沪浙商的文化认同感和归属感，进一步增强商会影响力。
李国弟：
用十个“心”开启商会党建工作的新征程
“过去的一年，商会工作成绩斐然。”谈到未来的党建工作，李国弟指出，商会党建工作可以从十个“心”出发，用饱满的热情投入到商会党建工作的新征程中：要用心学懂弄通践行党的二十大文件精神；细心搞好商会党委、理事会、监事会的换届选举；恒心持久开展红色引力波工程；专心编辑好两新党建别样红专辑（2）；悉心指导党建联席会成员单位的党建工作；精心总结商会党建新品牌；耐心做好党建的基础性工作；热心参与区域性党建公益活动；一心确保民企两个健康；齐心协力续创上海市文明单位。
吴仲春：
聚焦定位、发挥优势、主动而为
商会党委副书记、执行副会长、秘书长 吴仲春
吴仲春在总结中提出，过去三年，在沪浙商体现出了极强的韧性，商会整体发展以“稳”为核心，牢牢把握主业，积极有为的推进了各项工作。未来四年，商会工作要紧密围绕“发展”两字，各部门各条线工作要完成从“帮助企业解决问题”到“帮助企业转型发展”的转变，引导在沪浙商切实投身实业报国、产业报国，引领在沪浙商聚焦科技创新、聚焦实业发展。商会五大中心要认真梳理好未来一年以及未来四年的工作脉络，把握好发展的突破口，关注机制调整；要充分发挥部门优势资源，发挥部门特长，做好工作的落地实施；要主动作为，围绕工作会议重点关注的内容建立起工作体系，逐步推进各项工作。在抢占先机的大环境下，商会发展要具有全球性的视野，练好内功，提炼精髓，在工作中擦亮“金名片”。
